Ewelina Podrez-Siama · kultura organizacyjna
Warsztat wartości i postaw firmowych
Wartości macie zapisane, ale kiedy trzeba kogoś zatrudnić albo powiedzieć klientowi „nie”, trudno z nich skorzystać.
Na warsztacie wartości Wasz zespół nazywa to, czym faktycznie kieruje się przy wyborach, i zapisuje, po czym to widać na co dzień. Po warsztacie „otwartość” przestaje być słowem ze slajdu. Wiadomo, co robicie, gdy klient upiera się przy pomyśle, który mu zaszkodzi, albo gdy godziny w budżecie kończą się w połowie miesiąca.
Diagnoza i warsztat od 6 500 zł netto · dokument i spotkanie po warsztacie można zamówić osobno · grupy do 12 osób.
Warsztat w skrócie
buduję i prowadzę zespoły, dziś także we własnej firmie.
w podstawowym zakresie: diagnoza i warsztat. Dokument i spotkanie po warsztacie zamawiacie osobno, jeśli chcecie.
w grupie, żeby każdy mógł zabrać głos.
netto za diagnozę i dzień warsztatowy.
Co to zmienia
Dlaczego warto pracować nad wartościami firmy?
Sama lista wartości w prezentacji nie mówi jeszcze, co zrobić w trudnej sytuacji. Wartości przełożone na konkretne zachowania – już tak. Różnica polega na tym, czy zespół potrafi odpowiedzieć na pytanie: „po czym poznamy, że tak właśnie działamy?”.
Na warsztacie zaczynamy od tego, co w Waszym zespole już działa. Potem każdą wartość rozbieramy na sytuacje z codziennej pracy i zapisujemy, jak wtedy działacie, a czego u Was nie chcecie widzieć. Dopiero taki zapis przyda się w feedbacku czy w rozmowie rekrutacyjnej.
Co zyskuje zespół?
- wspólny język i zrozumienie, czym dla Was są wartości firmy,
- umiejętność rozpoznawania zachowań zgodnych i sprzecznych z kulturą,
- wiedzę, jak używać wartości przy rekrutacji, feedbacku i decyzjach,
- poczucie wpływu, bo zespół sam współtworzył te zasady.
Dla kogo
Dla kogo jest warsztat wartości?
Pracuję z małymi i średnimi firmami, które są gotowe na szczerą rozmowę o tym, co jest dla nich ważne. Także wtedy, gdy przy stole okazuje się, że każdy myśli o czymś innym.
Rośniecie i brakuje wspólnego języka
Nowi ludzie wnoszą własne nawyki, a nikt nie umie powiedzieć, „jak się u nas pracuje”.
Stoicie przed zmianą
Nowy zespół, nowi liderzy albo zmiana kierunku to moment, w którym warto ustalić zasady na nowo.
Wartości nie wspierają decyzji
Macie je spisane, ale nikt się na nie nie powołuje przy trudnym wyborze ani przy rekrutacji.
Chcecie uporządkować kulturę pracy
Zależy Wam, żeby odpowiedzialność i sposób komunikacji wynikały z czegoś wspólnego.
Dwa etapy i dwie opcje
Jak wygląda warsztat wartości?
W podstawowym zakresie są dwa etapy: diagnoza z zarządem i dzień warsztatowy z zespołem. Dokument wartości oraz spotkanie po 4–6 tygodniach możecie zamówić osobno.
- 1Diagnoza
Online, 2–3 godziny z zarządem lub założycielami. Pytam, jakie wartości faktycznie kierują Waszymi decyzjami i gdzie zdania są podzielone. Słucham, zanim zaproponuję jakikolwiek model.
- 2Warsztat z zespołem
Jeden dzień stacjonarnie. W ćwiczeniach i scenkach zamieniamy wartości na postawy.
- 3Dokument wartości (opcjonalnie)
Z warsztatu wychodzicie z roboczym zapisem tego, co ustaliliście na sali. Zredagowany dokument możecie złożyć sami albo zlecić mi (od 1 500 zł netto, 7 dni roboczych).
- 4Spotkanie utrwalające (opcjonalnie)
Online, po 4–6 tygodniach. Sprawdzamy, co z ustaleń przetrwało zderzenie z codziennością, i pomagam wpleść je we wdrażanie nowych osób oraz w feedback.
W dniu warsztatowym padają zdania: „tak, to jest dla nas ważne” i „nie, tego nie chcemy w naszej kulturze”. Tak powstają wartości, których zespół używa.
Przykład
Jak wyglądają wartości firmy po warsztacie?
Każda wartość firmy dostaje zestaw konkretnych postaw, które pokazują, jak wygląda w codziennej pracy. Poniżej fragment dokumentu opracowanego podczas warsztatu w moim własnym zespole: postawy dla jednej z pięciu wartości. To dokładnie ten poziom konkretu, do którego dochodzimy w dniu warsztatowym.
Zamiast hasła „szanujemy się” zespół zapisuje, po czym to widać: jak udziela informacji zwrotnej, jak reaguje na błędy, jak dzieli się odpowiedzialnością. Dzięki temu wartości można sprawdzić w rozmowie rekrutacyjnej, w feedbacku i przy trudnej decyzji.
W Fox Strategy takie karty trafiły potem do firmowego Culture Booka, razem z procesami i kalendarzem zespołu. Opisałam go w tekście Culture Book jako mapa funkcjonowania organizacji.
Wartości będą się zmieniać. Z czasem niektóre tak wrosną w kulturę zespołu, że ich miejsce zajmą kolejne.
Cena i logistyka
Ile kosztuje warsztat wartości?
Wariant podstawowy – diagnoza i dzień warsztatowy – kosztuje od 6 500 zł netto. Pozostałe elementy dobieramy zależnie od tego, ile pracy chcecie wziąć na siebie.
Dojazd i nocleg rozliczam osobno, według rzeczywistych kosztów. Ostateczna cena zależy od lokalizacji firmy i liczby uczestników.
Najpierw rozmowy, potem zasady. Ten warsztat bywa naturalną kontynuacją szkolenia z feedbacku i komunikacji empatycznej (NVC): zespół najpierw uczy się rozmawiać, a potem przekłada te rozmowy na wspólne zasady i postawy.
Prowadząca
Kto prowadzi warsztat?
Nazywam się Ewelina Podrez-Siama. Od 2012 roku buduję zespoły.
Na co dzień pracuję w SEO i marketingu, we własnej agencji. Z czasem zrozumiałam, że bardziej niż algorytmy ciekawią mnie ludzie i to, jak uczą się pracować razem mimo różnic.
Dziś łączę NVC z facylitacją grupową. We własnej firmie za pracę nad wartościami zabrałam się prawie rok po zatrudnieniu pierwszych osób. Za późno. Pierwsza lista nie była doskonała: ja przez „asertywność” rozumiałam jedno, a każdy w zespole coś innego. Rozplątała to dopiero lista konkretnych zachowań. Tę samą drogę przechodzę z Waszym zespołem, tylko szybciej, bo swoje błędy już popełniłam. I jedno zastrzeżenie: nie podejmuję się pracy, jeśli widzę, że problem wymaga innego wsparcia.
Nie uczę teorii. Uczę rozmów, które zmieniają zespoły.
Przed decyzją
Najczęściej zadawane pytania o warsztat wartości
Ile kosztuje warsztat wartości?
Ile osób może uczestniczyć w warsztacie?
Mamy już spisane wartości. Czy warsztat nadal się przyda?
Czy warsztat może odbyć się online?
Czy po warsztacie dostajemy gotowy dokument wartości?
Czy można połączyć warsztat z innym szkoleniem?
Porozmawiajmy
Zapytaj o warsztat wartości
Napisz kilka słów o firmie i o tym, ile osób liczy zespół. I jeszcze jedno: dlaczego akurat teraz? Wrócę z propozycją albo powiem wprost, że potrzebujecie czegoś innego.
Wolisz porozmawiać?
Na początek wystarczy 15 minut rozmowy o tym, gdzie dziś u Was zgrzyta.